
Wbit AI 助手平台
01杭州微风企科技
2024 — 2026
0-1 主导 Wbit AI 助手平台整体产品设计,将税务、销售、老板、财务、信贷五类数字人整合进同一套对话式工作台,通过任务卡片、快捷能力标签和定时任务,把企业经营问题转化为可执行的 AI 工作流。
持续在商业视觉之外,探索工具、系统与更有效的解决方式。
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过去几年主要在商业视觉领域做执行,后来逐渐发现很多设计问题本质上是流程和系统问题。现在更多关注效率、自动化、以及如何用工具把重复劳动省下来——把时间留给真正需要判断力的部分。
Work Experience
8 年商业视觉设计经验,跨越出行、财税领域。从品牌视觉、IP 设计到 AI 产品 0-1 搭建,擅长将复杂业务转化为清晰好用的产品体验,持续探索设计系统与效率工具。
设计负责人
视觉设计师
视觉设计师
视觉设计师
Capability Map
三条能力线共同支撑后面的案例:视觉经验负责表达,自动化负责效率,系统思维负责把问题推进到落地。
从真实业务问题出发,整理 AI 产品、品牌系统、IP 设计和自驱项目中的关键判断。
每一项都来自真实工作痛点,从发现问题到推动落地,展示完整的解决过程。
这个网站本身就是 AI 协作的产物。用 Claude Code 搭架构、写组件、调样式,用对话迭代文案和信息层级,我负责判断方向、校准审美、决定取舍。
设计判断、AI 协作与前端实现被放进同一个工作现场,让作品集成为持续生长的个人系统。
产品设计 / AI / 系统
从视觉,走向更多可能
持续在商业视觉之外,探索工具、系统与更有效的解决方式。
模块
经历重组
模块
案例分层
模块
AI 协作
模块
持续迭代
01
叙事线
02
界面层
03
迭代环
传统作品集是静态 PDF:展示结果,但看不到过程。我想做的不只是一个展示页面,而是一个能同时证明「我做过什么」和「我怎么工作」的可交互系统——而且这个系统本身就得是 AI 协作的证据。
静态截图能展示视觉结果,但无法体现一个设计师如何拆解问题、组织信息、推动落地。尤其在 AI 时代,工作方式本身就是能力的一部分。
如果从零手写一个包含 7 个案例、3 篇文章、多套交互动效的网站,周期会拉到数周。我需要一种更快的方式,同时保证视觉质量不妥协。
设计稿交给开发后,间距、动效、响应式往往走样。如果我能直接和 AI 协作完成前端,就能让最终产物和设计判断之间没有中间商。
把 Claude Code 当作一个能写代码的设计协作伙伴:我描述结构和意图,它生成组件和样式;我审查视觉结果,它根据反馈修改。整个过程是对话式的,不是一次性的。
先和 AI 讨论「一个设计师的作品集应该讲什么故事」,确定 Hero → 能力 → 案例 → 工具 → 思考 → 联系的叙事线,再逐个板块拆解内容结构。
AI 生成组件后,我直接在浏览器看效果,告诉它「标题再大一号」「间距收紧」「这个动效太重了」,它立刻改。不用写 brief,不用等排期,审美判断和实现之间的延迟几乎为零。
案例描述、板块标题、总结段落——都是先让 AI 写初稿,我再逐句调整语气和信息密度。最终的文案不是 AI 生成的,也不是我独立写的,而是对话的产物。
这个网站从第一行代码到上线,全程在 VS Code + Claude Code 中完成。它不只是作品的容器,它本身就是作品——证明一个设计师可以用 AI 协作完成从信息架构到前端实现的全流程。
面试官看到的不只是案例截图,而是一个真实运行的、由设计师和 AI 协作搭建的系统。这个过程本身就是能力证明。
从「想改一个板块」到「改完在浏览器看到效果」,通常只需要几分钟的对话。这让作品集能真正持续更新,而不是做完就封存。
未来设计师的竞争力不在于会不会某个软件,而在于能不能把 AI 放进自己的方法里,形成稳定、可复用、可迭代的工作流。这个网站就是我的实验场。
一个面向设计工作流的效率工具:将复杂流程图从截图、代码或结构描述中重新整理为可进入 Figma 的清晰版式,减少重复描摹,把时间留给信息判断与方案优化。
Flow2Figma
结构化流程图转可编辑版式
流程图输入
截图 / Markdown / HTML
Input
导入流程截图 / 文本结构
Clean
识别节点、层级与连接关系
Render
生成稳定可编辑版式
Export
进入 Figma 继续校准
Start
需求输入
AI Parse
结构识别
Clean HTML
生成规范稿
Figma
设计校准
Asset
团队复用
手动重绘
数小时
生成底稿
几分钟
聚焦判断
逻辑层
一张包含多分支、多判断节点的流程图,手动还原往往需要反复画框、拉线、对齐和改字,设计师的时间被消耗在机械整理上。
很多自动化方案依赖 SVG 路径或复杂节点嵌套,遇到长文本、分支线、跨层级连接时容易出现解析失败、结构错位或后期不可编辑的问题。
临时绘制的流程图通常只服务于单次沟通,节点样式、间距和命名缺少统一规则,后续项目难以复用,也不利于团队形成稳定的表达标准。
尽量避开复杂 SVG 路径,改用更容易被转换工具理解的盒模型、边框、间距和层级关系,让流程图在进入 Figma 前就具备稳定结构。
工具不只追求“看起来一样”,而是把输入内容拆成开始、判断、动作、结果等语义节点,再用统一规则组织连接关系,减少后续修改成本。
节点圆角、文字层级、连接线、留白和状态色都通过规则约束,输出不只是一次性图,而是更接近团队可复用组件的流程表达。
原本需要长时间手动重画的流程图,可以先生成规范底稿,再在 Figma 中做少量校准,工作重心从“描一遍”转向“判断是否正确”。
通过减少复杂 SVG 与无意义嵌套,输出内容更容易被转换工具识别,复杂图表的结构错位和不可编辑问题明显减少。
节点、连接、状态和间距被沉淀成统一规则,让流程图从临时沟通材料变成可持续复用的设计资产。
不是博客,是工作过程中对 AI 协作、Agent 工作流、效率和判断力的复盘。